El 32% de los trabajadores prioriza los seguros de salud
¿Qué porcentaje de trabajadores prioriza los seguros de salud como retribución flexible? ¿Qué otros aspectos valora? Lo vemos aquí.
Según el estudio de Coverflex "Compensación salarial e innovación; un análisis del mercado español 2026", al cierre de 2025, España tenía cerca de 22,5 millones de personas ocupadas, de acuerdo con los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA).
Este volumen de empleo refleja un contexto competitivo en el que las organizaciones deben adaptarse a una realidad laboral cada vez más diversa.
En este escenario, la compensación salarial ya no se interpreta únicamente como un sueldo fijo, sino como un sistema más amplio que refleja cómo una empresa concibe el trabajo, el desarrollo profesional y la equidad dentro de su estructura.
La evolución de la compensación laboral
Dentro de esta transformación del mercado laboral español, los beneficios flexibles han ganado protagonismo. Aunque este tipo de retribución flexible no es nuevo, su implantación todavía presenta grandes diferencias entre empresas.
Las organizaciones con modelos de trabajo híbrido flexible son las que más han avanzado en este terreno.
Aproximadamente el 61 por ciento de ellas ofrece planes de beneficios flexibles a sus empleados.
Les siguen las compañías que operan en remoto, con un 56 por ciento, y las grandes corporaciones, donde el 42 por ciento aplica este tipo de compensación.
En cambio, las empresas que mantienen un modelo completamente presencial y muchas pequeñas y medianas empresas siguen mostrando menor adopción de estos sistemas. En ambos casos, alrededor del 61 por ciento reconoce que todavía no ofrece este tipo de retribución a sus trabajadores.
Qué beneficios valoran más los trabajadores
Muchas compañías siguen apostando principalmente por la formación, los seguros de salud o las tarjetas de comida.
Concretamente, el 41 por ciento prioriza programas formativos y seguros médicos, mientras que un 30 por ciento incluye tarjetas de comida entre sus principales beneficios.
No obstante, los intereses de los trabajadores comienzan a orientarse hacia otras necesidades, especialmente aquellas relacionadas con el bienestar financiero. Entre las opciones que despiertan mayor interés destacan los planes de ahorro y jubilación, que atraen al 33 por ciento de los empleados, así como los seguros de salud, mencionados por el 32 por ciento.
También empiezan a ganar relevancia nuevas soluciones vinculadas a la gestión del salario, como el adelanto de nómina.
Este sistema permite a los empleados acceder a parte del sueldo que ya han generado antes de la fecha habitual de pago. Según el informe, casi siete de cada diez trabajadores muestran interés por esta opción.
Otra tendencia relevante es el uso de presupuestos flexibles dentro de los paquetes de compensación.
En 2026, el 47 por ciento de las empresas ya ofrece a sus empleados un presupuesto que pueden destinar a distintas categorías según sus preferencias personales.
Entre los usos más habituales de estos presupuestos se encuentran:
La formación
Las herramientas para trabajo remoto
El desarrollo personal
Adquisición de tecnología
Cómo perciben los empleados la compensación
El 91 por ciento considera que un buen paquete retributivo debe incluir beneficios adicionales y ventajas fiscales.
Esto indica que la idea tradicional de que el salario fijo es suficiente pierde peso dentro de las expectativas laborales.
Este cambio se refleja también en los niveles de satisfacción. En 2026, la valoración media del paquete de compensación alcanza una puntuación de 6,9 sobre 10, lo que supone una mejora respecto al 6,3 registrado el año anterior.
Además, aumenta el número de empleados que califican su compensación con notas altas, mientras que disminuye el grupo más crítico.
A pesar de esta mejora, todavía existe margen de evolución. Solo el 13 por ciento de los trabajadores considera que su plan de beneficios es realmente flexible.
La mayoría sitúa su experiencia en niveles intermedios, lo que indica que las empresas todavía deben avanzar para adaptar sus sistemas de compensación a la diversidad real del talento.
Flexibilidad laboral y transparencia salarial
El modelo de trabajo es otro factor clave dentro de esta evolución del mercado laboral. En 2026, el trabajo presencial sigue siendo el formato predominante y agrupa al 68 por ciento de los empleados.
Por su parte, el modelo híbrido continúa consolidándose y alcanza el 27 por ciento, mientras que el trabajo completamente remoto se mantiene alrededor del 5 por ciento.
